Le projet scientifique du GIRCI Île-de-France
En janvier 2019, préalablement au renouvellement de la présidence, le Directeur Général (DG) de l’ARS Île-de-France a fixé deux objectifs au GIRCI :
- Élaborer un projet scientifique quinquennal, en ligne avec les enjeux de la réforme « Ma Santé 2022 » et du Projet Régional de Santé (PRS) 2e génération de l’ARS Île-de-France
- Proposer un modèle de gouvernance adapté à ces enjeux et tenant compte de l'activité de recherche de chacun des membres.
Cette mission de préfiguration a été confiée à un triumvirat composé du Pr Christos CHOUAID (CH Intercommunal de Créteil), du Dr Elisabeth HULIER-AMMAR (Hôpital Foch) et du Pr Tabassome SIMON (AP-HP).
Les enjeux et défis majeurs à relever
Pérenniser et continuer à développer la qualité de la recherche clinique et de l'innovation en santé en Île-de-France fait face à divers enjeux :
- Une importante concurrence nationale et internationale
- Une structuration de son organisation complexe en raison de la densité de ses acteurs en Île-de-France
- L'exigence de soutenir le développement régional d'une recherche au niveau international
- Le besoin de bâtir des passerelles innovantes avec les organisations internationales et les industriels
- L'efficacité de la recherche clinique dépend, entre autres, de l'engagement des médecins et des personnels paramédicaux, du soutien à l'investigation et de la dynamique de la recherche et de l'innovation
- Le développement de méthodes et outils d'évaluation des actions menées indispensables aux prises de décision des acteurs et responsables politiques de la santé.
Les atouts essentiels de l'Île-de-France
Afin de relever ces défis, l'Île-de-France dispose de plusieurs atouts :
- Le nombre et la richesse de ses acteurs reconnus internationalement dans la recherche clinique : le plus grand CHU européen (l'AP-HP), deux Centres de Lutte Contre le Cancer (CLCC) majeurs et plusieurs autres ESPIC parmi les meilleurs au niveau national, des CH dont l'activité de recherche est la plus dynamique en France, la plateforme innovante du SSA ainsi qu'un maillage important de Maisons et Centre De Santé (MDS / CDS)
- Une excellente synergie entre ces acteurs. Celle-ci permet notamment de réduire les inégalités d'accès aux soins de qualité
- L'opportunité de recherche sur des données massives de santé en raison des myriades de patients
- Des équipes aux compétences nombreuses et variées en appui de la recherche clinique : validations technico-réglementaires, propriété intellectuelle, management de projet, gestion des données, ressources structurées pour l'investigation et l'appui (personnels TEC et ARC), conception/évaluation/gestion des protocoles de recherche, promotion des études, surveillance (en particulier vigilance), etc.
Les objectifs et axes de travail du GIRCI Île-de-France
1. Mettre à disposition des moyens d'appui pour soutenir une recherche de qualité
Orienter vers les expertises existantes ou les mettre à disposition le cas échéant
- Aide méthodologique en recherche clinique, santé publique et analyse médico-économique
- Activité de vigilance
- Veille réglementaire et juridique
- Formation aux bonnes pratiques cliniques (BPC)
- Aide à la valorisation
Développer les collaborations actives entre établissements et favoriser l'augmentation des inclusions de patients :
- Cartographie des équipes actives en recherche en santé avec leurs thématiques prioritaires
- Recensement et mise en ligne des études cliniques ouvertes au recrutement
- Appui à la recherche en soins
- Financement d'un groupe de techniciens d'étude clinique (TEC) mutualisés, en complément des TEC EMRC, avec une priorité pour les centres hors AP-HP qui incluent dans les essais académiques hors cancer
- Facilitation des délais de mise en œuvre et d'avancement des projets de recherche.
2. Favoriser la recherche en santé par une politique active de formations, d'appels à projets et de communication
La liste des domaines prioritaires sur la région pourra concerner :
- la recherche en soins portée par des paramédicaux
- les soins primaires
- la santé mentale
- la gérontologie
- la recherche et l'innovation sur les organisations de santé.
3. Suivre l'avancement et valoriser les études financées par des appels à projets institutionnels
- Suivre régulièrement les études financées par les AAP institutionnels régionaux, nationaux et internationaux (nombre de projets débutés, nombre de projets achevés, valorisation scientifique)
- Valoriser le travail réalisé par les équipes d'IDF en diffusant les résultats des projets à l'ensemble des structures membres du GIRCI
4. Répondre au niveau régional aux enjeux de l'utilisation des données massives de santé
La richesse des données de santé au niveau régional constitue un levier majeur pour développer la recherche et évaluer les organisations et parcours de soins innovants que le GIRCI peut soutenir de 2 manières :
- Aider au développement et à l'usage des données recueillies en vie réelle au niveau régional, en complément des données des entrepôts de données de santé (AP-HP, CLCC, etc.)
- Susciter et/ou encourager des projets de recherche en commun, avec le soutien de l'ARS et les données dont elle dispose
5. Avoir une politique dynamique de communication et d'information au niveau régional
Par la mise en place d'une politique volontariste de communication et d'information auprès de ses membres et des acteurs de la santé d'Île-de-France consistant à :
- Valoriser le travail réalisé par les équipes des structures de santé de la région
- Maintenir un site Internet à jour et permettant de favoriser les inclusions dans les essais ouverts
- Publier régulièrement une newsletter diffusée auprès d'une liste de diffusion interne ciblée auprès des structures membres et externe (ARS, DGOS, fédérations hospitalières, écosystème régional des entreprises et start-ups, etc.)
6. Consolider les liens avec l'écosystème régional de l'innovation en santé
Le GIRCI développe et renforce une politique active de partenariats avec les principaux acteurs régionaux ou nationaux de l'innovation en santé dont ceux intervenant dans le champ du développement économique (région, pôles de compétitivité, incubateurs de start-ups, etc.) afin de :
- Faciliter les collaborations avec les structures membres du GIRCI
- Garantir un accès équitable aux innovations en santé dans les territoires